Optymalizacja kosztów

Od lat doradzamy naszym Klientom, jak zarabiać więcej wydając mniej

Nikt nie lubi ograniczania wydatków. Przymusowa redukcja nadmiernie rozrośniętych kosztów rzadko ma zwolenników wśród pracowników i dostawców. Czasem jednak jest to konieczne, aby organizacja złapała „oddech” i mogła wejść na nową ścieżkę inwestycji rozwojowych.

 

Klienci zapraszają nas do współpracy, gdy:

  • poszukują przewagi konkurencyjnej w obszarze ‘cost leadership’ w swojej branży
  • są zainteresowani innowacyjnymi metodami zarządzania i obniżania kosztów
  • rozważają outsourcing usług nie stanowiących kluczowych kompetencji biznesu
  • zamierzają obniżyć w istotny sposób wybrane koszty działalności operacyjnej
  • chcą wdrożyć informatyczne procedury obiegu i kontroli dokumentów kosztowych (EOD)

Wyróżniamy się

 

  • Jesteśmy nastawieni na rezultaty, nie robimy raportów „na półkę”
  • Skutecznie identyfikujemy rezerwy finansowe oraz przyczyny ich powstawania
  • Wdrażamy dedykowane narzędzia IT, systemy Budżetowania i mierniki KPI
  • Zapewniamy trwałe utrzymanie osiągniętych korzyści
  • Zapewniamy dostęp do najbardziej innowacyjnych rozwiązań (np. redukcja kosztów energii: kogeneracja i trigeneracja)

Nasze podejście



Przeprowadzamy audyt kosztowy, w którym opracowujemy szczegółową metodykę i założenia do projektu optymalizacji kosztów.

Uwzględniamy specyfikę biznesu naszych Klientów, nasze rozwiązania są praktyczne.

Wykonujemy analizy opłacalności i dokonujemy oceny skutków wprowadzenia zmian (analiza „Value Add”, benchmarking).


Nasze działania wspieramy dopasowanymi do potrzeb rozwiązaniami IT, systemem mierników finansowych i operacyjnych.

Zarządzamy projektami, przygotowujemy i nadzorujemy przetargi, zapewniamy wsparcie transakcyjne i prawne.



 

Nasze rozwiązania są stale udoskonalane i potwierdzane w praktyce dzięki stałemu kontaktowi ekspertami oraz TOP Menedżerami wiodących organizacji biznesowych, z którymi współpracujemy zarówno na polu biznesowym – praktycznym, jak również poprzez naszą wewnętrzną platformę konferencji, warsztatów i szkoleń: www.trioconferences.pl

Nasze osiągnięcia

 

 

  • Redukcja kosztów sprzedaży i efektywnie podniesienie rentowności o 25% w okresie 10 miesięcy
  • Opracowanie programu redukcji kosztów Łańcucha Dostaw i Magazynu Centralnego o 20% w okresie 8 miesięcy
  • Model outsourcingu usług księgowo-kadrowych z efektem redukcji kosztów o 12% w okresie 5 miesięcy
  • Redukcja kosztów floty samochodowej dla międzynarodowej sieci FMCG o 16% w ciągu 3 miesięcy

Nasi Klienci o nas: