Każda firma i każde przedsiębiorstwo doskonale wiedzą, jak ważna jest odpowiednia hierarchia. Nie oszukujmy się, ale to właśnie dzięki sprecyzowanej i jasno określonej strukturze, dana firma będzie mogła rzeczywiście optymalnie funkcjonować. Wobec tego niektóre firmy decydują się na to, by wartościować stanowiska. Oczywiście w wielu wypadkach takie rozwiązanie przynosi wymierne korzyści. Wobec tego, czym dokładnie jest wartościowanie stanowisk i na jakiej podstawie można go dokonywać?
W jaki sposób wartościować stanowiska?
Wartościowanie stanowisk w firmie może być dla wielu przedsiębiorców dość problematyczną kwestią- przynajmniej na początku. Jednocześnie przedsiębiorcy powinni pamiętać, że w momencie kiedy decydujemy się na wartościowanie stanowisk, muszą oni zwrócić przede wszystkim uwagę na to, jakie kompetencje są na danym stanowisku wymagane, a także jaki wkład ma praca na danym stanowisku w finalny sukces firmy. Na tej podstawie będzie można przeprowadzić wartościowanie stanowisk w firmie i co więcej, mieć także pewność odnośnie tego, że będzie ono przeprowadzone w jak najbardziej odpowiedni sposób.
Jakie są korzyści z wartościowania stanowisk?
Jeśli zastanawiamy się, czym dokładnie jest wartościowanie stanowisk w firmie, to warto tylko spojrzeć na to, jakie korzyści niesie za sobą ten proces. Dzięki wartościowaniu stanowisk można bowiem jasno sprecyzować kompetencje i wymagania podczas procesu rekrutacji, co z kolei przyczyni się do tego, że o wiele łatwiej będzie nam wybrać odpowiednią osobę na odpowiednie stanowisko. Oczywiście wartościowanie stanowisk w firmie ma również wpływ na ustalenie odpowiedniej i sprawiedliwej stawki wynagrodzenia.
Jakie są etapy wartościowania stanowisk?
Wartościowanie stanowisk w firmie powinno rozpocząć się od porównania kompetencji i obowiązków jakie są do danego stanowiska przypisane. Następnie będzie można przejść do etapu precyzowania wynagrodzeń czy także innych benefitów, na jakie będą mogli liczyć zatrudnieni pracownicy.
